Крыжановский

Сегодня снова появились новости об интересе Динамо к нападающего шотландского Рейнджерс.

Давайте разбираться.

Летом Динамо действительно хотело купить Альфредо Морелоса. Киевляне рассматривали колумбийца как один из приоритетных вариантов.

И это действительно был бы отличный вариант для Киева. Морелос - сильный футболист, забивной форвард, который европейскую карьеру начал в Финляндии. Альфредо провел в тамошнем чемпионате 2 сезона, после чего переехал в Шотландию и начал забивать.

В минувшем сезоне Морелос забил 14 голов в шотландской Премьер-лиге (18 мячей во всех турнирах). В нынешнем - уже 9 в чемпионате (лучший бомбардир) и 17 всего.

---

Выбор Динамо был интересным и перспективным. Но Морелос предпочел остаться в Шотландии и подписал с Рейнджерс новый контракт до лета 2022 года.

Внимание! По новому контракту его зарплата составила 30 тысяч фунтов в неделю - это почти 1,6 млн. фунтов в год. Запомните эту цифру.

Минувшим летом одной из основных задач нового вице-президента Динамо Евгения Красникова была не только покупка игроков, но и избавиться от контракта Дерлиса Гонсалеса. Его 1,2 миллиона евро в год был большим грузом для бюджета клуба.

Динамо в лице Красникова с огромным трудом уговорило Гонсалеса пойти на сокращение зарплаты ради перехода в Бразилию. Потому что не те нынче времена для Динамо, не тот денежный размах.

---

Может ли Динамо позволить себе Альфредо Морелоса? Учитывая, что не переедет в Украину без серьезного повышения зарплаты (на глаз - до 2-х миллионов фунтов в год) - шансов очень мало. А вернее, их просто нет по экономическим причинам.

Одно дело, если бы разговор шел о свободном агенте, но теперь колумбиец очень дорого стоит. А еще и с такой зарплатой...

Думаю, что Динамо снова всплыло в этой истории как катализатор чего-то более серьезного. Например, продажи Морелоса в один из клубов АПЛ.

Хотя, уверен, что его появление в Киеве стало бы для Динамо огромным трансферным успехом - как с игровой точки зрения, так и на перспективу одной из самых дорогих продаж в истории клуба (в потенциале).

As an example of Cimino's fanatical attention to detail, a street built to his precise specifications had to be torn down and rebuilt because it reportedly "didn't look right." The street in question needed to be six feet wider; the set construction boss said it would be cheaper to tear down one side and move it back six feet, but Cimino insisted that both sides be dismantled and moved back three feet, then reassembled

Почему же большинство кинозалов имеют менее 300 зрительских мест? Причиной тому стал вышедший в 1990 г. Закон о защите прав граждан с ограниченными возможностями. Согласно ему, кинозалы с количеством мест более 299 должны предоставлять возможность инвалидам проехать к месту на мотоколяске. Для одного кресла теперь требовалось на треть больше пространства, которое к тому же не приносило ни цента прибыли. Чтобы решить эту проблему владельцы кинотеатров сократили количество мест в зале до 299. В результате залов стало еще больше. С 1990 по 2005 г. общее количество экранов в США выросло с 23 000 до 38 000. Поскольку главная задача владельцев киносетей — провести как можно больше людей через буфет, лучший способ увеличить этот поток, по словам одного из менеджеров, состоит в том, чтобы при показе самых популярных фильмов сеансы в многозальных кинотеатрах начинались каждый час или даже каждые полчаса. Таким образом один и тот же фильм почти непрерывно идет на разных экранах одного и того же мультиплекса.

Недавно эта тенденция привела к отмене системы зон, запрещавшей киностудиям предоставлять право на прокат фильма нескольким кинотеатрам в районе. Это ограничение было уместным много лет назад, в эру кинотеатров с одним кинозалом. Такие меры действительно принесли пользу. Кинотеатрам не нужно было конкурировать между собой, а зрителям не приходилось выбирать из множества мест, где можно посмотреть один и тот же фильм. Киностудии согласились ввести систему зон, хоть это и привело к необходимости увеличить ассортимент фильмов, чтобы обеспечить ими каждый кинотеатр.

С увеличением числа мультиплексов подобные ограничения стали не нужны. Теперь владельцы кинотеатров хотят показывать самые разрекламированные блокбастеры, и их не волнует, что такие же фильмы идут в здании напротив. Как объяснил мне директор отдела дистрибуции Twentieth Century Fox Ричард Майерсон, «многозальные кинотеатры больше не конкурируют между собой за приобретение прав на тот или иной фильм». Они просто стараются привлечь как можно больше поедателей попкорна в свои развлекательные комплексы. Поскольку система зон стала никому не нужна, киностудии с радостью ее отменили.

В результате всех этих событий у кинокомпаний отпала необходимость выпускать много новых кинокартин. Теперь они могут направить свои усилия на производство приключенческих фильмов с продолжением, которые обеспечивают постоянный приток подростков в буфеты кинотеатров. Вместо кинокартин различного жанра сейчас на более чем 4000 экранов крутятся многосерийные блокбастеры, такие как «Бэтмен: Начало» (Batman Begins), «Трансформе— ры-2» (Transformers 2) и «Человек-паук-3» (Spider-Man 3). Эти фильмы приносят огромные кассовые сборы.

Совершенно не пойму болельщиков «Динамо», если они не соизволят поддержать юношескую команду в противостоянии с «Ювентусом». Уверен, что молодежи, чей футбол по определению в большей степени построен на эмоциях, чем взрослый, свои страстные и преданные болельщики важны больше, чем любые установки Игоря Костюка, да не рассердится он на меня за подобный рецепт успеха! Февральское время уточним-с. Место — «Динамо» имени Лобановского, и не вздумайте откосить под каким-нибудь благовидным предлогом!» — написал Франков в передовице 102-го номера.

Был произведен вход в вашу учетную запись в Твиттере с Chrome on Windows

Минфин уточняет, что с учетом внутреннего в целом выплаты по госдолгу на конец мая 2018 года оценивались в текущем году в $11,4 млрд (обслуживание внутреннего долга — $2,7 млрд, погашение — $5,3 млрд), в 2019 году — $10,8 млрд ($2,5 млрд и $3,3 млрд), в 2020 году — $9,1 млрд (обслуживание внутреннего долга — $1,9 млрд, погашение — $1,4 млрд).
В 2018 выплатили даже больше чем придется выплачивать в 2019.
И что изменилось? Резервы еще и выросли, доллар на месте.