Страсти по Маркусу

Вообще не собирался смотреть и тем более реагировать на сериал Валерия Маркуса о его злоключениях в 47-й бригаде. Ну вот просто не интересно. Но в комменте под моим предыдущим постом коментатор предложила посмотреть 6-ю часть, где Маркус рассказывал о тяжёлом наступлении 47-й бригады на Токмак и даже упомянул какого-то генерала «Вперёд-вперёд». Вот тут я дрогнул и таки посмотрел эту серию. По инерции посмотрел и следующую. В принципе, не зря потерял 2 с лишним часа. Информационно не почерпнул практически ничего, потому что кое-что заю об этом наступлении от своих побратимов, участвовавших в тех событиях и в полях и в штабах. Но монолог Маркуса окунул меня в эмоциональное восприятие этого наступления глазами «свободного медиа-сержанта», имевшего возможность в тот период свободно дрейфовать между передовыми штурмовыми группами, командными пунктами бригады/батальонов/рот и, даже, посетить кабинеты Главкома и Верховного. Довольно уникальная возможность, к слову. Правда, смотрел он на это всё глазами писателя и блогера, с опытом бойца и сержанта. И вот какими мыслями в связи с просмотром этих двух серий я захотел поделиться.
Во-первых. Нужно совершенно чётко понимать, что когда вы формируете воинский коллектив, у вас нет возможности заказать компоненты этого коллектива (людей) как печатные платы с заданными параметрами и компонентами, а потом залить в них специально написанный софт. Хороший командир получает тех людей что есть в наличии и начинает строить из них работоспособную конструкцию. Только очень немноогие подразделения и бригады имеют возможность хоть как-то выбирать исходный «материал», что несколько облегчает дальнейшую работу командиров. А плохой командир, получив должность, просто начинает формировать для себя комфортную среду. Окружает себя послушными людьми, организующими ему комфортный быт, атмосферу почитания и, частенько, потоки «нетрудовых доходов» на различных махинациях с людьми и имуществом. При этом идеально «плохих» и идеально «хороших» командиров/командующих не бывает, по крайней мере мне такие не попадались. Какие-то командиры получше, какие-то похуже. Всё дело в приоритетах. Что для этого конкретного командира всё-таки важнее. Ну, и в командирских способностях, разумеется. Главное качество командира – это умение правильно расставить людей исходя из их способностей, навыков, свойств характера и банальной порядочности. Потом идёт ежедневная работа по формированию правильных рабочих процессов в воинском коллективе. На каком-то этапе хорошему командиру, который правильно расставил людей и организовал все процессы, самому просто почти нечего делать. Хороший воинский организм выполняет весь комплекс боевой работы и обеспечение собственной жизнедеятельности практически без вмешательства такого командира, что даёт ему возможность заниматься исключительно перспективными вопросами и вырабатывать командирские решения на поле боя. Но это в идеале. На самом деле, у хорошего командира просто появляется достаточно свободного времени для развития и освоения новых технологий и шлифовки боевых процессов от хороших до почти идеальных. Именно у таких командиров и начинают развиваться инновационные направления, такие как дроновые и другие современные технологии войны. Задача командующих, включая и Главнокомандующего, находить таких командиров и растить их, масштабируя хорошие практики в более крупные воинские коллективы. К слову, одна из проблем нашей бригадной системы это потолок практический для роста таких командиров – бригада. Выше уже начинается «штабное болото» в котором уже можно утопить даже идеального командира, назначив его пусть и «позолоченной», но только скрепкой в нашей УПА (украинской паперовой армии). Но, вернёмся к 47-й.
Весной 22-го комбриг-30 обнаружил у себя одного из командиров рот, который в своём воинском коллективе создал эффективную беспилотную группу, которая, разработав и освоив дроновые технологии, стала прям крошить противника на своём участке. Как хороший командир, комбриг-30 решил масштабировать эту хорошую боевую практику и добился создания в своей бригаде отдельного 47-го батальона под развитие дронового направления, назначив комбатом этого ротного. По сути, это был прообраз батальонов БпАК, которые сейчас есть или формируются в большинстве бригад СВ ВСУ. Пронюхав о таком благом начинании, Главком Залужный, как хороший командующий, решил масштабировать такое начинание в отдельный полк. А потом решил «скрестить» отличные боевые практики могучей 93-й бригады с формирующимся 47-м полком, сформировав новую 47-ю ОМБр, и назначив одного из лучших комбатов 93-й её командиром, а комполка-47 его замом. При этом насытил новую бригаду западной техникой, поступавшей от союзников. Затея, конечно, была достаточно авантюрной, поскольку формирование бригады с нуля – это очень сложный организационный процесс, но я прекрасно понимаю мотивы Залужного. Он хотел сохранить закалённые в боях 30-ю и 93-ю, при этом получив ещё один могучий и инновационный организм. Но тут повылазило сразу несколько проблем. Молодые офицеры, которым был поручен этот процесс, перешагнув сразу через несколько карьерных ступенек, поэтому просто не сталкивались со многими достаточно сложными и рутинными процессами, которые необходимо запускать при формировании нового воинского соединения. На самом деле, я горячо приветствую быстрые карьерные перемещения талантливых офицеров, но некоторые издержки у такого метода обновления армии действительно существуют. Но по-другому просто не возможно быстро обновить такой прогнивший и трухлявый «лес» как постсоветская украинская армия, если не спилить все старые «дубы», дав возможность роста для молодой поросли. Как по мне, главной ошибкой Залужного как главкома была попытка пустить в рост молодых и перспективных офицеров, оставив командующими над ними матёрых представителей старой касты. Маркус в своём сериале только вскользь прошёлся по одному такому генералу - Зубаничу, назвав его фамилию только один раз, и раз 15 назвав его генералом «Вперёд-вперёд». Видимо намекая, что он там не один такой. На самом деле Залужный умудрился собрать на направлении главного удара нашего распиаренного наступления 23-го года просто эталонных «дубов» старой и порочной «генеральской касты» – Забродского, Тарнавского, Литвинова и Зубанича. К слову, Зубанич самый молодой из них, но, вероятно, и самый «дубовый». Так бывает в ВСУ, когда «генеральская каста» охотней допускает в свои ряды на вид «бравых, но разумением своим не смущающих начальство», молодых военачальников. И пока такие персонажи будут сидеть на КП бригад и орать комбригам в уши «вперёд-вперёд», даже самые толковые молодые комбриги будут иметь «розгубленый» вид и посылать в тупые штурмы свои батальоны и роты. Такая же картина была и на Херсонском наступлении, и под Соледаром, и под Бахмутом, и под Покровском… Везде, где мы несли максимальные потери при провальных или минимальных результатах на поле боя. А когда комбриг «упирался рогом», отказываясь посылать на бессмысленный убой свои подразделения, его просто снимали. Как Сырский снял комбрига-93 Руслана Шевчука за отказ штурмовать пеньки бывших посадок под Бахмутом. Тогда нам было гораздо удобней ликвидировать наступающего противника в остатках этих посадок из городской застройки, чем отправлять на их штурм наших бойцов и держать их там (если бы удалось отбить) под плотным огнём противника. В эти же дни сражения за Бахмут молодой комбриг моей 24-й бригады Иван Голышевский не смог сопротивляться давлению генералов «вперёд-вперёд» и посылал на эти же «посадки» наших бойцов, что стёрло бригаду до такого состояния, что даже Сырский вынужден был отправить нас в «тихий угол» фронта «зализывать раны». Через год, уже «обросший перьями» комбриг Голышевский отказался бросать свои батальоны отбивать оставленные 41-й бригадой восточные кварталы Часова Яра, за что был немедленно снят Сырским. Таких и подобных примеров на этой войне уже десятки.
Ну, и в качестве итога. После просмотра двух серий ютуб-сериала Валерия Маркуса могу констатировать, что полностью согласен с ним в части необходимости полной замены нашей «генеральской касты» на офицеров/генералов новой формации. А в остальном или не совсем согласен или совсем не согласен. В смысле, не впечатлили меня его обвинения в адрес, как по мне, двух блестящих молодых офицеров.

Арті Грін